新冠疫情骤然发作，众多企业有磨难言今年上半年，因为疫情的原因，许多企业都陷入了停滞状态，而从年中开始，这种情况逐渐在好转，大家都感受像是在坐过山车。京东雪中送炭，中奥食品涅磐重生位于河北邯郸鸡泽县的中奥食品也是如此，原来做飞机餐和一些机场零食供应的中奥食品，经由了20多年的沉淀积累，在今年头扩建了新工厂，引进了新设备，准备加速自身生长的程序。可是因为突发的疫情，全球的交通都受到了限制，机场的人流量大不如前，中奥食品也险些陷入了停摆状态。在一筹莫展之际，中奥食品计划通过线上渠道来解决自身的逆境，而且带着自身产物找到了京东。
而京东在2019年10月推出的一个自有新品牌惠寻，正在寻找能够代工的企业，双方一拍即合，中奥食品成为了惠寻的代工厂。经由双方的重复钻研和配合努力，在8月份推出了惠寻红糖小麻花这个全新产物，当月的累计销售量便直接到达了8万余件，中奥食品挣脱了停摆7个月的阴霾。
而且在11月份，加上“2020年京东11.11全球热爱季”运动热度的影响，销量可能直到20多万件。以前的中奥天天只生产两到三个小时，在与惠寻互助之后，中奥天天24小时运转，乐成实现了涅磐重生。京东赋能渡人渡己，助京东第三季度稳定增长京东和中奥食品这样乐成互助的案例另有许多，好比京东与英特尔打造出“厂家—京东—消费者”的高效工业链模式，再好比京东资助稻香村实现了每年销售额保持80%以上的增长。
这与京东强大的实力分不开。在2019年，京东明确了“以零售为基础的技术与服务企业”的战略定位，对各行各业开放赋能，开启了技术服务突破的元年。京东做出这样的战略调整并非空虚来风，经由多年在云盘算、大数据、AI和IoT等方面的沉淀与生长，现在京东已经拥有了零售、物流、数字科技等差别场景的技术体系，这些完备的技术体系意味着京东形成了全域的技术能力。
再加上京东技术已经实现了To B/To C、线上线下、实物虚拟、海内外洋多场景的笼罩，以及多次扛过618、11.11等极端挑战，让京东干越资助工业链上更多环节提供技术赋能支持，敢于资助这些企业解决生产、销售、物流等关键环节的痛点问题。而且，这种强大的赋能能力资助京东在今年的第三季度实现了自身运营效率的大幅提升，就在刚刚！京东宣布了第三季度财报！净服务收入占整体净收入的比例首次凌驾13%，到达了228亿元人民币，这一数据体现出，京东现在以“以零售为基础的技术与服务企业”的战略定位已初见成效，而且还显露出强劲的增长势能。除了净收入的增长，这种强大的赋能能力，还成为了京东与品牌商、中小商家等一众互助同伴的坚实后援，资助京东与互助同伴，配合面临今年特殊时期的谋划压力。
在今年的第三季度，乐成让2004个品牌在今年前9个月在京东平台GMV过亿元。还让13532个重点品牌，在京东11.11期间销售增速超300%。
全力支持了实体经济，动员了各行各业的商家取得远高于行业的增长，助力互助同伴从疫情的避风港迈向恢复增长的加速场。
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